Ротація продукції на фармацевтичному складі є критичним елементом дотримання належної дистриб’юторської практики та забезпечення безпеки пацієнтів. Розуміння відмінностей між основними логістичними методами дозволяє мінімізувати ризики та оптимізувати операційні процеси.

Принцип FIFO, відомий як перший прийшов — перший пішов, вимагає відвантажувати товар згідно з хронологією його надходження на склад. Хоча цей підхід тривалий час вважався базовим стандартом, він поступово поступається місцем більш ефективним методикам.

Метод FEFO, або перший закінчується — першим пішов, став пріоритетним стандартом для галузі. Його використання гарантує, що препарати з найкоротшим терміном придатності реалізуються першими. Це дозволяє уникнути списань через закінчення терміну придатності та значно зменшити фінансові збитки компаній.

Сучасні настанови з GDP (Good Distribution Practice) для лікарських засобів, ветеринарних препаратів та активних інгредієнтів прямо вимагають впровадження FEFO. Регулятори ЄС та Всесвітня організація охорони здоров’я розглядають цей принцип як ключовий інструмент контролю якості медичної продукції, що вимагає регулярної перевірки надійності складських систем.

Принцип LIFO, що означає останній прийшов — першим пішов, є непридатним для управління термінами придатності фармацевтичної продукції. Проте він ефективно застосовується при завантаженні транспортних засобів, де першочергове вивантаження останніх партій допомагає запобігти пошкодженню вантажу та підвищує безпеку під час транспортування.

Застосування відповідної стратегії ротації є обов'язковою вимогою регуляторних органів, яка безпосередньо впливає на якість доступної пацієнтам продукції.

Яка з цих стратегій наразі є пріоритетною у внутрішніх процедурах вашого складу?